黨建文化 > 黨建品牌為落實黑龍江省國資委黨委關(guān)于推進“一企一特色”黨建品牌創(chuàng)建的部署，黑龍江省產(chǎn)權(quán)交易集團把推進黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合作為重要著力點，積極探索實踐形成了以全方位靶向?qū)?、全要素載體對聯(lián)、全過程同步對接、全員性復(fù)合對標(biāo)為主要內(nèi)容的“四全四對”融合法黨建工作品牌，有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
全方位靶向?qū)?。集團黨委著力構(gòu)筑企業(yè)黨建與中心工作相融合的空間維度，形成以戰(zhàn)略目標(biāo)為中心的四個維度融合路徑，全方位向著一個戰(zhàn)略目標(biāo)聚焦發(fā)力。把黨建工作寫入集團及各權(quán)屬企業(yè)章程，制定完善了黨委會、董事會、經(jīng)理層決策程序及清單，切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用。針對以往黨建工作與中心工作融入不夠等問題，梳理了問題清單、任務(wù)清單，有針對性解決存在的問題。樹立圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作理念，建立完善了黨建工作責(zé)任制考評辦法等黨建工作各項制度機制15項。
全要素載體對聯(lián)。在推進深度融合中，集團黨委把黨建工作的每一個要素都與中心工作相聯(lián)結(jié)，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、經(jīng)營優(yōu)勢。先后搭建了“講政治見行動、擔(dān)使命鑄忠誠”政治歷練載體、“四愛四創(chuàng)”思想教育載體、“兩學(xué)一做”理論武裝載體、“專業(yè)互對能量互輸”雙通道雙提升聯(lián)合組織生活載體、“我?guī)ь^我承諾我奉獻”統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展實踐載體、“守紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹形象提素能”黨性修煉載體，以及常年開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，通過各種活動載體提升融入效果。
全過程同步對接。集團黨委注重把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中心工作全過程同步、全鏈條對接，做到從規(guī)劃到安排到落實，從監(jiān)督到檢查到考核同頻共振、相得益彰。同步思路規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)中心工作，年度制定黨建工作要點、黨建重點工作任務(wù)清單、基層黨組織書記抓黨建責(zé)任清單；同步安排部署，每年初召開集團年度工作會議把黨建工作與中心工作同步部署，集團黨委會每季度研究一次黨建和意識形態(tài)工作；同步檢查評比，堅持黨建工作季度聯(lián)評、年度考評，各基層黨支部開展“扛旗奪星”活動，嚴(yán)格落實基層黨組織書記年度抓黨建述職評議活動；同步總結(jié)考核，年末對黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一道考核，考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬、員工績效等全面掛鉤，總結(jié)表彰一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
全員性復(fù)合對標(biāo)。集團黨委把推進融合的落腳點放在提升集團黨員干部和全體員工的政治素質(zhì)和綜合能力上。通過以上率下，使領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動作用、黨員的先鋒模范作用彰顯出來，最終實現(xiàn)員工隊伍全體素養(yǎng)提升。實施領(lǐng)導(dǎo)班子“頭雁工程”，全力打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍；實施黨員干部“先鋒工程”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，建設(shè)一批“黨員示范窗”“黨員先鋒崗”等；實施團員青年“標(biāo)兵工程”，針對集團員工平均年齡35歲，年輕化、高學(xué)歷的特點，深入開展?fàn)幃?dāng)“學(xué)霸崗紅”等符合團員青年特點的活動；實施普通員工“成才工程”，制定集團員工中長期培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，開展“走出去”“請進來”“上講臺”等多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，為員工全方位成長成才搭建舞臺。
通過打造“四全四對”黨建品牌，黑龍江省產(chǎn)權(quán)交易集團全力推進黨建與中心工作深度融合，黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用進一步加強，黨建助力推動改革發(fā)展的成效更加凸顯，企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)連創(chuàng)新高，有效實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。
