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黑龍江農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心以紅色引擎激活農(nóng)村“沉睡資源”
發(fā)布時間:2025-09-03

當下,正值萬頃良田作物生長的關(guān)鍵時期,黑龍江農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司(以下簡稱省農(nóng)交中心)的黨員先鋒隊奔波在村屯間,忙著在黑土地上“激活”農(nóng)村資源。這個由黑龍江交易集團培育的鄉(xiāng)村振興“生力軍”,以黨支部為紅色引擎,不到6年時間構(gòu)建起覆蓋全省的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)絡(luò),讓2226萬畝土地“活”了起來,為村集體實現(xiàn)增收節(jié)資10.59億元,破解了黑土地“沉睡資源”轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能的密碼。


省農(nóng)交中心黨支部開展主題黨日活動。


黨建引領(lǐng)筑堡壘 跑出“龍江農(nóng)交速度”


深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,做好“后半篇文章”。省農(nóng)交中心一直將這一目標作為前進的方向。面對基層進場交易意識薄弱、人員短缺等難題,省農(nóng)交中心黨支部,這個曾獲省國資委系統(tǒng)“先進基層黨組織”的黨支部,帶領(lǐng)黨員沖鋒在前。

春耕前的土地集中發(fā)包期成為他們每年攻堅的重點時期。5萬宗交易項目要在3個月內(nèi)完成?!霸铝敛凰也凰?,太陽沒起我就起”是真實場景——離家遠的黨員在辦公椅上湊合一宿,天不亮就接聽農(nóng)民的咨詢電話,日均睡眠不足4小時成為常態(tài)。

在黨支部的引領(lǐng)下,不到6年時間,全省三級交易平臺和五級服務(wù)體系全面落地,41.23萬宗交易項目成交,成交額突破100億元。項目成交數(shù)量與流轉(zhuǎn)土地規(guī)模穩(wěn)居全國同行業(yè)前列,“龍江農(nóng)交速度”成為鄉(xiāng)村振興的閃亮注腳。


省農(nóng)交中心工作人員進行業(yè)務(wù)培訓。


數(shù)字賦能提質(zhì)效 暢通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”


“讓數(shù)據(jù)多跑路,農(nóng)民少跑腿”。省農(nóng)交中心黨支部將這一理念化作創(chuàng)新實踐。針對農(nóng)村電腦普及率低的痛點,黨員帶頭組成攻關(guān)小組,研發(fā)出“龍江農(nóng)交”手機APP,農(nóng)民動動手指就能完成交易。值得一提的是,他們歷時15個月在全國同行業(yè)率先上線二維碼支付功能,微信、支付寶、各大銀行APP均可掃碼繳費,徹底解決了農(nóng)村金融網(wǎng)點少的難題。

數(shù)字賦能不止于此,493萬條土地信息構(gòu)成了“應(yīng)進必進”數(shù)據(jù)庫。“我們不僅是交易平臺,更是農(nóng)業(yè)決策的‘數(shù)據(jù)庫’。”省農(nóng)交中心黨支部書記、董事長杜鵬說,平臺形成的土地流轉(zhuǎn)價格指數(shù)已成為全省耕地估值的“風向標”,為我省繪制耕地“一張圖”提供核心數(shù)據(jù)支撐。AI大模型整合多維數(shù)據(jù),變身農(nóng)民生產(chǎn)的“智能智囊團”。這些創(chuàng)新讓黑土地上的每一寸耕地都有了“數(shù)字檔案”。

工作交流。


惠民讓利暖民心 年免服務(wù)費將近億元


“心系三農(nóng),讓利于民”。省農(nóng)交中心黨支部用實際行動踐行國企責任。他們制定《黑龍江省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易收費辦法》,對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的所有產(chǎn)權(quán)交易免收服務(wù)費,覆蓋土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、集體資產(chǎn)處置等核心業(yè)務(wù)。截至今年5月底,已累計免收服務(wù)費4500萬元,預計2025年免收額度將近1億元

這一惠農(nóng)舉措如春風化雨,顯著降低了交易門檻。不少農(nóng)民感慨:“以前怕麻煩不敢進場交易,現(xiàn)在免費又方便,土地流轉(zhuǎn)價格透明了,收入也增加了?!睌?shù)據(jù)顯示,免收費政策實施后,農(nóng)民和集體參與產(chǎn)權(quán)交易的積極性顯著提升,沉睡的資源被喚醒。


規(guī)范治理強根基 筑牢基層廉潔“防火墻”


在激活資源的同時,省農(nóng)交中心黨支部更注重扎緊制度籬笆。全國同行業(yè)首創(chuàng)的集體資源“應(yīng)進必進”數(shù)據(jù)庫,配合縣委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村支部書記“三級簽字背書”機制,讓村集體機動地入市流轉(zhuǎn)全程留痕。“六統(tǒng)一”運作模式(統(tǒng)一平臺建設(shè)、信息發(fā)布、交易規(guī)則、交易鑒證、服務(wù)標準、交易監(jiān)管)搭配23項交易規(guī)則,構(gòu)建起嚴密的制度體系。

黨員先鋒服務(wù)隊深入基層的身影隨處可見。他們編印30余萬份實用材料,開展400余場培訓宣講,20萬人次接受業(yè)務(wù)與普法教育。通過“制度+服務(wù)”組合拳,提升了基層治理能力,更讓農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管有了平臺,從源頭預防“微腐敗”。


從黑土地到松花江畔,省農(nóng)交中心黨支部以“政府主導、市場運營、服務(wù)三農(nóng)”為宗旨,讓2226萬畝土地通過交易平臺實現(xiàn)價值躍升。這不僅是數(shù)字的突破,更是黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動詮釋——當紅色引擎驅(qū)動資源活化,當創(chuàng)新智慧融入田間地頭,黑龍江的農(nóng)村正釋放出前所未有的發(fā)展動能,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入強勁的“交易智慧”。

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