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集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各權(quán)屬企業(yè)指導(dǎo)“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”研討分析會
發(fā)布時間:2022-09-08
連日來,按照省國資委黨委關(guān)于“能力作風建設(shè)年”活動有關(guān)部署和集團“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”集中研討分析會方案安排,集團領(lǐng)導(dǎo)付承華、安家謙、秦雪軍、單勇、徐松之紛紛深入集團各權(quán)屬企業(yè),對包聯(lián)企業(yè)“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”研討會進行指導(dǎo),推動思想解放、作風轉(zhuǎn)變、能力提升,凝聚集團高質(zhì)量發(fā)展合力,以改革發(fā)展新成效為黨的二十大獻禮。


集團黨委副書記、工會主席付承華對聯(lián)交所研討分析會發(fā)言進行了點評,對聯(lián)交所能力作風建設(shè)給予了充分肯定。她沿著產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)從國情到省情到企情的發(fā)展脈絡(luò),從聯(lián)交所的功能使命和經(jīng)濟發(fā)展的大勢分析中,以充實的內(nèi)容、有力的數(shù)據(jù)、積極的對標,對進一步解放思想,深化能力作風建設(shè),提出“三個清醒認識”的要求和“三個努力”的落實措施:即要清醒認識聯(lián)交所所處的歷史方位、行業(yè)地位,進一步增強升級發(fā)展的緊迫感;要清醒認識聯(lián)交所所肩負的市場功能、服務(wù)使命,進一步增強升級發(fā)展的責任感;要清醒認識聯(lián)交所在集團“四位一體”發(fā)展格局中所扮演的重要角色,進一步增強升級發(fā)展的使命感。為實現(xiàn)在新發(fā)展階段的新目標任務(wù),要努力打造觀念新、能力強、作風硬的高素質(zhì)學(xué)習型團隊;要努力通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為交易賦能;要努力提升專業(yè)化、訂制式、高增值的服務(wù)能級和水平。聯(lián)交所作為集團經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”,新業(yè)務(wù)品類生長的“孵化器”,市場功能綜合齊全的“集成池”,要保持敢爭先、當排頭,打造示范區(qū)的勇氣和信念,凝心聚力,奮發(fā)圖強,助力集團打造區(qū)域要素資源市場一體化發(fā)展。

集團黨委委員、紀委書記安家謙在農(nóng)交中心研討分析會上進行了總結(jié)發(fā)言,對農(nóng)交中心下步工作提出四點要求,一要高站位謀劃。要持續(xù)深入學(xué)習習近平總書記系列重要講話精神,結(jié)合農(nóng)交中心實際,將講話精神落到實處,進一步提高政治意識、大局意識,從思想上對農(nóng)交工作的重要性有更深刻認識。二要高目標布局。要增強底氣和信心,敢于將建立全國一流農(nóng)交中心作為目標,做好目標分解、布局規(guī)劃,充分利用同業(yè)機構(gòu)交流借鑒、請進來走出去等方式,在創(chuàng)新、凝練、再創(chuàng)造上下狠功夫。三要高標準運營。要做好三級門戶網(wǎng)站、五級服務(wù)體系運營工作,在業(yè)務(wù)上、制度流程上做好開發(fā)、建設(shè)、維護,要讓系統(tǒng)軟件具備抗風險能力。做好系統(tǒng)軟件數(shù)字化轉(zhuǎn)型,高標準進行設(shè)計,在做強主要服務(wù)的基礎(chǔ)上延伸做好相關(guān)服務(wù)。四要打造高素質(zhì)員工隊伍。要延續(xù)集團追求卓越的企業(yè)精神,形成敢于攻堅克難,勇于擔當作為的工作作風,打造敢打敢勝的員工隊伍。堅持問題導(dǎo)向,更好服務(wù)三農(nóng)。要不斷完善和加強黨風廉政建設(shè),教育引導(dǎo)從業(yè)人員牢固樹立廉潔意識。

集團副總經(jīng)理秦雪軍在聽取研究院參會人員研討發(fā)言后,對研究院工作給予充分肯定,對研究院下步研究咨詢業(yè)務(wù)順利開展和經(jīng)營管理工作質(zhì)量提升提出了具體指導(dǎo)意見:一是要解放思想、更新觀念,匯聚創(chuàng)新發(fā)展的強大力量;二是要振奮精神、轉(zhuǎn)變作風,以新氣象、新?lián)?、新作為展示良好形象?strong style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;">三是要勇于擔當、狠抓落實,扎實推進各項工作。要堅定對企業(yè)未來向好發(fā)展的信心和在初創(chuàng)時期迎難而上的決心,努力以高質(zhì)量發(fā)展迎接黨的二十大勝利召開。

集團副總經(jīng)理單勇對采購平臺各項工作給予肯定,對下步工作提出指導(dǎo)意見:一要立足于平臺思維,堅持市場化運作方式和理念,在搭建直采商城上下功夫,努力拓展地市業(yè)務(wù),持續(xù)做好平臺服務(wù);二要持續(xù)做好平臺運營,拓展平臺業(yè)務(wù)功能,充分體現(xiàn)平臺價值,積極創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)效果;三要以員工為中心,增加員工福祉,讓每位員工在工作中不斷獲得幸福感、滿足感、成就感,不斷發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四要團結(jié)一致,各部門之間要相互配合,形成合力,不斷發(fā)揚敢吃苦能打勝仗的工作作風。

集團黨委委員、董秘徐松之對哈股交研討分析會進行了點評,對下步工作提出要求:一要凝聚思想共識,充分認清“回頭看”的重要意義。哈股交黨支部要認真對照集團黨委關(guān)于開展“回頭看”有關(guān)要求,扎實開展“回頭看”,推動思想再解放、標桿再提升、壓力再傳導(dǎo)。二要堅持問題導(dǎo)向,認真對照查擺。黨員干部要帶頭深度剖析思想觀念方面存在的問題,對照查擺問題,制定整改措施,認真落實整改。 三要細化工作措施,抓好貫徹落實。要嚴格對照此次“回頭看”部署要求,充分發(fā)揮“解放思想”先行作用,結(jié)合哈股交工作實際,細化工作方式方法,確保工作落實落細。


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